iPhone это зло

iPhone это зло

Покупка iPhone это не то же самое, что и покупка автомобиля или тостера.

  1. Ваш iPhone поставляется со сложными списками правил относительно того, что вы можете или не можете делать с ним.
  2. Вы не можете установить в телефон не одобренные Apple приложения сторонних разработчиков.
  3. Вы не можете разлочить его и использовать с другим мобильным оператором по вашему выбору.

И Apple серьезно относится к этим правилам: в сентябре 2007 года выпущено обновление программного обеспечения, которое стирает несанкционированное ПО и, в некоторых случаях, разблокированные телефоны перестают работать.

Компьютерные компании хотят большего контроля над продуктами, которые они продают вам и они прибегают ко все более жестким мерам защиты, чтобы получить контроль. Эти причины носят экономический характер.

Контроль позволяет компании ограничивать конкуренцию на вспомогательные продукты. Она может способствовать конкуренции, когда нужно и оставляет за собой монопольное положение, когда она хочет. И может диктовать условия любой компании, которая хочет продавать программное обеспечение и аксессуары для iPhone.

Это увеличивает доходы Apple. Но основная польза для Apple от всего этого контроля заключается в том, что она увеличивает «Lock-in».

«Lock-in» является экономическим термином для обозначения трудности перехода к конкурирующим продуктам. (Такие вещи еще называются Vendor Lock-in, или барьер для смены поставщика. Прим.пер.)

Например, смена текстовых процессоров, требует установки новых приложений, обучению новому интерфейсу и новому набору команд, преобразование всех файлов (которые не смогут точно преобразоваться) и пользовательские программы (которые, безусловно, потребуют переписывания) и, возможно, даже покупки нового оборудования.

Именно из-за Lock-in игровые консоли разных производителей не будут играть картриджи с любой другой консоли, и компании могут снизить цены на консоли и сделать прибыль за счет продажи игр. Именно поэтому Microsoft никогда не захочет открыть свои форматы файлов с тем, чтобы другие приложения могли читать их. И именно поэтому музыка приобретенная у Apple для вашего iPod не будет работать на других марках музыкальных проигрывателей. Именно поэтому каждая сотовая компания США воюет против переносимости телефонного номера. И т.д.

Читать ещё :   Баг, KDE Plasma, часы

Большая часть мебели, продававшейся в свое время в IKEA, обладала нестандартными размерами. Благодаря этому, компания смогла успешно организовать продажу постельного белья для своей же мебели. (Прим.пер.)

Как только возведен достаточный барьер «Lock-In», компания снижает уровень обслуживания клиентов, поднимает цены, отказывается вводить новшества и допускает иные злоупотребления своей клиентской базой.

Экономисты Carl Shapiro и Hal Varian доказали, что стоимость программного обеспечения компании — это тотальный lock-in.

Cхема Lock-in

Предположим, что у вас есть 100 человек в компании, которые используют MS Office стоимостью от $500 каждый. Если стоимость компании менее $50,000, то она будет переходить на Open Office. Если стоимость компании превышает $50,000, то Microsoft увеличит свои цены.

Компании в основном увеличивают свой lock-in через механизмы защиты.

Иногда с помощью патентов, но чаще всего используется защита от копирования, управления цифровыми правами (digital rights management — DRM), цифровым кодом подписи или иными механизмами защиты.

Эти функции защиты, не имеют никакого отношения к безопасности: они не защищают нас от внешних угроз, они защищают компании от нас.

Microsoft планировала такого рода механизмы контроля через безопасность на протяжении многих лет. Используются методы, запрещающие доступ к «несанкционированным» файлам или предотвращающие запуск несанкционированного программного обеспечения.
Когда-то это называлось NGSCB (Next-Generation Secure Computing Base).

Конкурентные преимущества Microsoft этом плане огромны (PDF).

Конечно, дело не в том, как Microsoft рекламирует эти механизмы. Microsoft преподносит их как меры безопасности, защита пользователей от червей, троянов и других вредоносных программ.

Но контроль не равен безопасности, и такого рода контроль, ориентированный на ограничения, иногда делает нас более уязвимыми по отношению к другим угрозам.

Возможно, именно поэтому Microsoft тихо убила NGSCB, но мы получили BitLocker, и мы могли бы получить некоторые другие элементы такой «безопасности» в случае включения специальных аппаратных средств в материнские платы.

Читать ещё :   Халява закончилась. 360YunPan всё

В случае с Apple и iPhone, я не знаю, что еще они собираются сделать.

Apple будет пытаться сохранить контроль путем применения секретного ключа, который потребуется для всех «официальных» сторонних приложений, но он, естественно, уже взломан.

И гонка «защитных» вооружений (я бы перевел как «средств извлечения суперприбылей», прим.пер.) продолжается …

Оригинал: «With iPhone, ‘Security’ Is Code for ‘Control'» by Bruce Schneier. Перевод мой.